Doanh nghiệp nóng lòng đón nhà đầu tư,
chuyên gia vào Việt Nam làm việc trở lại

Khảo sát từ 432 doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, chế tạo của TP.HCM trong quý 3-2021 ghi nhận 90,2% cho rằng họ đã gặp rất nhiều khó khăn so với quý trước, và sẽ tiếp tục… khó tiếp trong quý 4-2021 với tỉ lệ tán thành đến 51,1%.

Kết quả khảo sát được Cục Thống kê TP.HCM thực hiện với 432 doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến chế tạo, khi đề cập đến xu hướng kinh doanh quý 3-2021, dự báo cho quý tới với đánh giá “việc phong tỏa kéo dài để chống dịch đã tác động đến hoạt động của các doanh nghiệp”, và “chi phí sản xuất là một trong những nhân tố bị tác động mạnh mẽ nhất do dịch và các biện pháp phòng chống dịch COVID-19”.

Khảo sát ghi nhận có đến 55,3% doanh nghiệp cho biết nhu cầu thị trường không có là chỉ số ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả sản xuất kinh doanh của họ.

Ảnh hưởng thứ hai là thiếu nguyên, nhiên vật liệu với tỉ lệ 46,6%. Việc cạnh tranh của hàng trong nước với chi phí cao là nguyên nhân thứ 3 được 37,8% doanh nghiệp lựa chọn, xếp trên cả các hạng mục đánh giá khác như khó khăn tài chính (34,7%), không tuyển dụng được lao động (26,1%) hay lãi suất vay vốn cao (20,9%)…

Các doanh nghiệp cũng cho rằng, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong quý 4-2021 tiếp tục gặp nhiều khó khăn, với 51,1% ý kiến tán thành.

Tỉ lệ này dù thấp hơn so với mức 90,2% ý kiến đồng thuận khi đề cập đến khó khăn của quý 3-2021 so với quý trước đó, nhưng các doanh nghiệp vẫn khá thận trọng khi chỉ có 26,6% lựa chọn khả năng sản xuất kinh doanh sẽ “tốt lên” trong quý 4 so với quý 3-2021 vừa qua.

Theo Cục Thống kê TP.HCM, chỉ tính riêng quý 3-2021, tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trên địa bàn TP.HCM ước đạt 104.689 tỉ đồng, giảm 58,3% so với quý trước và giảm 60,6% so với cùng kỳ năm ngoái.

Nguồn: tuoitre.vn

(VTC News) – 9 tháng năm 2021, cả nước có 85.500 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới, giảm cả về số lượng và vốn đăng ký.

Việc trả lương ngừng việc cho người lao động liên quan đến dịch Covid-19 được căn cứ vào khoản 3 điều 99 của bộ luật Lao động. Cụ thể, sẽ có 4 trường hợp người lao động ngừng việc được trả lương.

Để thực hiện chế độ trả lương trong thời gian ngừng việc theo đúng quy định của pháp luật lao động, Cục Quan hệ lao động và tiền lương đề nghị Sở LĐ-TB-XH hướng dẫn các doanh nghiệp trên địa bàn thực hiện việc trả lương ngừng việc căn cứ vào quy định tại điều 99 của bộ luật Lao động để xem xét các trường hợp gây ra ngừng việc (do lỗi của người sử dụng lao động, hay NLĐ, hay do nguyên nhân khách quan) để xác định trả lương ngừng việc cho NLĐ.

Đối với trường hợp NLĐ phải ngừng việc do tác động trực tiếp của dịch Covid-19 thì tiền lương của NLĐ trong thời gian ngừng việc thực hiện theo khoản 3 điều 99 của bộ luật Lao động.

Theo đó, 4 trường hợp được trả lương ngừng việc, gồm:

NLĐ phải ngừng việc trong thời gian thực hiện cách ly theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền.

NLĐ phải ngừng việc do nơi làm việc hoặc nơi cư trú bị phong tỏa theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền.

NLĐ phải ngừng việc do doanh nghiệp hoặc bộ phận doanh nghiệp phải tạm dừng hoạt động để phòng, chống dịch bệnh theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền. NLĐ phải ngừng việc do doanh nghiệp hoặc bộ phận doanh nghiệp không hoạt động được vì chủ sử dụng lao động hoặc những người lao động khác cùng doanh nghiệp, bộ phận doanh nghiệp đó đang trong thời gian phải cách ly hoặc chưa quay trở lại doanh nghiệp làm việc.

Cụ thể, trường hợp ngừng việc từ 14 ngày làm việc trở xuống thì tiền lương ngừng việc được thỏa thuận không thấp hơn mức lương tối thiểu.

Trường hợp phải ngừng việc trên 14 ngày làm việc thì tiền lương ngừng việc do hai bên thỏa thuận nhưng phải bảo đảm tiền lương ngừng việc trong 14 ngày đầu tiên không thấp hơn mức lương tối thiểu.

Cục Quan hệ lao động và tiền lương đề nghị các Sở LĐ-TB-XH căn cứ nội dung nêu trên để hướng dẫn doanh nghiệp thực hiện, trường hợp có vướng mắc phát sinh khác thì báo cáo về Bộ LĐ-TB-XH hướng dẫn, xử lý kịp thời.

Trước đó, theo Quyết định số 23/2021 ngày 7.7 của Thủ tướng, người sử dụng lao động được vay vốn trả lương ngừng việc khi đủ các điều kiện sau: có NLĐ làm việc theo hợp đồng tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc đến tháng liền kề trước thời điểm người lao động ngừng việc, phải ngừng việc từ 15 ngày liên tục trở lên theo quy định trong thời gian từ ngày 1.5.2021 đến hết ngày 31.3.2022; không có nợ xấu tại tổ chức tín dụng…

Mức cho vay tối đa bằng mức lương tối thiểu vùng đối với số người lao động theo thời gian trả lương ngừng việc thực tế tối đa 3 tháng, thời hạn vay vốn dưới 12 tháng.

Trước đó, ngày 22.7, Ngân hàng Nhà nước triển khai gói tái cấp vốn 7.500 tỉ đồng cho Ngân hàng Chính sách xã hội để người sử dụng lao động được vay vốn trả lương ngừng việc cho NLĐ. Lãi suất tái cấp vốn là 0%, lãi suất tái cấp vốn quá hạn là 0%.

Gần 4 tháng đóng băng, ngừng hoạt động hoàn toàn, hoặc chỉ hoạt động cầm chừng vì dịch giã bùng phát, và các lệnh giãn cách nghiêm ngặt đã khiến cả giới chủ lẫn người lao động đều kiệt quệ.

Họ đang tính toán, mong muốn gì cho “ngày bình thường mới”, được hoạt động trở lại.

Nên có chiến lược rõ ràng

* Là chủ doanh nghiệp ngành sản xuất và kinh doanh giấy bao bì liên quan đến rất nhiều ngành hàng khác, điều ông quan tâm nhất lúc này là gì?

– Ông Trương Quang Văn (giám đốc Công ty sản xuất giấy PG Green): Doanh nghiệp chúng tôi đang ngổn ngang trăm mối lo toan, nhưng điều đầu tiên tôi quan tâm nhất lúc này là sau ngày 30-9 tới sẽ như thế nào.

Chúng ta có chiến lược cụ thể, rõ ràng và dài hạn không? Doanh nghiệp chúng tôi rất sợ sự “giật cục” chính sách, chỉ thị, quy định này nọ.

Doanh nghiệp đã kiệt quệ 4 tháng rồi, hệ quả của nó sẽ còn kéo dài nhiều tháng, thậm chí phải tính bằng năm, hàng năm. Nếu sắp tới nhà máy được tái hoạt động, rồi lại bất ngờ phải dừng vì biến động dịch giã thì sẽ như “đòn bồi” thêm trên cơ thể đã quá yếu ớt. Doanh nghiệp chúng tôi chắc chắn không thể chịu đựng nổi nữa.

Tôi nghĩ rằng nhiều nước lớn, nhỏ trên thế giới đã cho thấy rõ kinh nghiệm đối phó với dịch như thế nào. Nếu cố gắng dập dịch hoàn toàn thì sẽ ra sao, được không? Nếu “sống chung với dịch” thì phải làm gì?

Chúng ta nên đúc kết các kinh nghiệm này và áp dụng phù hợp với điều kiện kinh tế – xã hội của mình. Và dù thế nào cũng phải cho doanh nghiệp thấy rõ ràng, cụ thể những chính sách dài hạn. Chúng tôi không thể nào chịu đựng nổi hôm nay thế này, hôm sau thế khác.

Bốn tháng phòng chống dịch với đủ cấp độ quyết liệt, nghiêm ngặt nhất của TP.HCM đã cho thấy kết quả cụ thể, và rõ ràng là không còn gì bất ngờ nữa để phải bị động, đối phó tình thế. Từ đó, nên xây dựng chiến lược ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Điều này không chỉ vô cùng cần thiết cho doanh nghiệp mà cho cả người dân tính toán cuộc sống, công ăn việc làm của mình trong thời kỳ “bình thường mới” của xã hội có COVID-19.

Điều đặc biệt nữa là các chính sách này phải cụ thể, dễ hiểu, có thể áp dụng được, chứ không nên chung chung cho tùy nghi diễn giải và thực hiện mỗi nơi mỗi kiểu, làm thuận lợi cho bên này, khó cho bên kia như vừa qua.

* Nhiều người đang căng thẳng tài chính, từ người lao động đến doanh nghiệp. Mối bận tâm về vấn đề tài chính của doanh nghiệp ông hiện ra sao?

– Ông Trương Quang Văn: Tài chính thì rõ ràng đang kiệt quệ rồi. Bốn tháng trời hầu như tê liệt hoạt động, dòng tiền doanh nghiệp cũng tê liệt theo, và đang rất cần chính sách hạ lãi suất thực tế cho vay của ngân hàng.

Tôi nói hạ lãi suất thực tế vì có nhiều lời kêu gọi, công bố hạ lãi suất này nọ để hỗ trợ doanh nghiệp lúc ngặt nghèo, nhưng thực tế có mấy ngân hàng bên dưới hạ đâu. Có mấy doanh nghiệp được hạ lãi suất cho vay và hạ được bao nhiêu, đáng kể không?

Hơn bốn tháng đợt dịch thứ năm 2021 này, tôi ròng rã thương thuyết xin hạ lãi suất vay mà chưa thành công. Qua cả bốn đợt dịch, tôi chỉ được hạ chút lãi suất vay ngắn hạn trong đợt dịch đầu tiên năm 2020. Con số này là không đáng kể.

Doanh nghiệp nào cũng có hai phần vay dài hạn và ngắn hạn. Cái tôi quan tâm nhất là hạ lãi suất vay dài hạn, còn ngắn hạn hạ được bao nhiêu tốt bấy nhiêu. Một thực tế nữa là doanh nghiệp nhỏ chiếm số đông như chúng tôi lại rất khó tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi, trong khi các doanh nghiệp lớn lại dễ hơn.

Cần các gói hỗ trợ từ Chính phủ

* Là một trong những nhóm ngành bị ảnh hưởng nặng nề nhất trong đợt dịch này, anh đánh giá tình hình chung về “sức khỏe” của các doanh nghiệp nhóm ngành của mình hiện nay nói chung và doanh nghiệp cá nhân nói riêng thế nào?

– Anh Nguyễn Nhất Vũ (tổng giám đốc Công ty du lịch Fittour): Trải qua 4 đợt dịch, tôi nghĩ “sức khỏe” của các doanh nghiệp lữ hành giảm sút nghiêm trọng, nếu không muốn nói là “chết lâm sàng” khi doanh thu sụt giảm nghiêm trọng.

Cũng như tình hình chung, công ty tôi đang rơi vào tình cảnh hết sức khó khăn khi doanh thu sụt giảm, tour hoãn, hủy gần như toàn bộ. Hiện tại phải sử dụng nguồn ngân sách dự phòng cuối cùng của doanh nghiệp.

* Anh đã có sự chuẩn bị gì cho đợt tái hoạt động sắp tới? Việc mở cửa của doanh nghiệp được thực hiện theo lộ trình ra sao và ưu tiên điều gì?

– Anh Nguyễn Nhất Vũ: Hệ thống công ty cũng như một cỗ máy vận hành bị bỏ lâu ngày. Trước mắt cần kiểm tra, bảo trì lại hệ thống, tra dầu nhớt… để hệ thống ấy có thể khởi động lại được, rồi mới tính đến chuyện hoạt động trơn tru. Vấn đề khó khăn nhất của doanh nghiệp lữ hành là bắt đầu lại như thế nào, bắt đầu từ đâu trong khi đại dịch vẫn còn phức tạp và các nguồn lực đang kiệt quệ dần.

Hiện 100% nhân viên của chúng tôi đã được tiêm vắc xin mũi 1 và 70% trong đó đã tiêm mũi 2. Chúng tôi vẫn duy trì làm việc tại nhà. Chúng tôi đã và sẽ thống nhất với các khách hàng dời/hoãn chuyến đi trong năm nay vào một thời điểm an toàn khi dịch bệnh đã được kiểm soát. Một số đối tác châu Âu, châu Phi của chúng tôi đã sẵn sàng đón khách từ tháng 10-2021. Điều này có ý nghĩa rất lớn trong việc dự đoán và lên kế hoạch cho năm 2022.

* Anh nhìn nhận chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp gặp khó khăn thời gian qua như thế nào?

– Anh Nguyễn Nhất Vũ: Chúng tôi chưa nhận được nhiều sự hỗ trợ từ các chính sách. Việc hỗ trợ cũng cần có các phương án tính toán, cân đối ngân sách cẩn trọng và cần có thời gian. Tuy vậy vẫn mong nhận được sự quan tâm nhiều hơn của các ban ngành về du lịch.’

* Qua tháng 10, TP có thể sẽ mở cửa dần nền kinh tế nhưng hiện tại tình hình dịch bệnh vẫn còn khá phức tạp. Là chủ một doanh nghiệp bị ảnh hưởng nặng vì dịch, anh có kiến nghị gì về các quy định, chính sách của Nhà nước giúp các doanh nghiệp hồi sinh trở lại? Đâu là sự hỗ trợ mang tính cấp thiết nhất?

– Anh Nguyễn Nhất Vũ: Hiện tại chúng tôi phải huy động toàn bộ nguồn lực và thương lượng với các nhà cung cấp, đối tác, khách hàng để giãn công nợ, giảm tiền thuê văn phòng để cùng nhau đi qua giai đoạn khó khăn này.

Theo tôi, để sớm “hồi sinh”, doanh nghiệp lữ hành cần được tiếp cận những gói cứu trợ từ Chính phủ, tiếp cận được gói vay ưu đãi cho doanh nghiệp lữ hành. Đây là hai yếu tố cơ bản nhất như những “bình oxy” cho nạn nhân F0 cần hồi phục.

– Ông Trương Quang Văn: Là doanh nghiệp sản xuất cần nguồn vốn dài hạn và ngắn hạn để tái hoạt động, tôi rất mong chính sách hạ lãi suất ngân hàng cho vay được thực hiện đồng bộ và doanh nghiệp có thể tiếp cận được hiệu quả, chứ không chỉ là “hạ lãi suất” trong cuộc họp hay trên các bản tin.

Nguồn: tuoitre.vn

Không chỉ những người mất việc làm, mà ngay cả người lao động đang có việc cũng chịu tác động không nhỏ của đại dịch COVID-19. Khảo sát của Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân (Ban IV) thuộc Hội đồng Tư vấn cải cách thủ tục hành chính của Thủ tướng Chính phủ đã chỉ ra rằng, gần 19% bị giảm lương tới 50%.

Trong số 26.378 người tham gia khảo sát trả lời đang có việc, 42% người trả lời cho biết hình thức làm việc của họ hoàn toàn là online, gần 29% trả lời đang làm việc với hình thức 50% thời gian online và 50% thời gian tại công sở. Gần 15% cho biết họ làm việc 100% thời gian tại nơi làm việc. Trong số người lao động đang có việc làm, chỉ 7% làm việc theo mô hình “3 tại chỗ”.

Tham gia khảo sát về vấn đề tiền lương, 45% cho biết tiền lương của họ giữ nguyên. Số lao động trả lời được tăng lương chiếm tỷ lệ rất nhỏ, khoảng 0,4%. Gần 19% cho biết họ có việc làm nhưng tiền lương giảm 50%. Bên cạnh đó, 13,6% lao động đang có việc trả lời tiền lương của họ bị giảm 20% và lý do này tập trung vào nhóm lao động đang duy trì làm việc online. Số lao động có việc làm nhưng lương giảm tới 80% hoặc nhận lương tùy thuộc vào sản phẩm làm ra trong tháng chiếm tỷ lệ tương ứng lần lượt là 4,5% và 11,7%.

Tổng hợp kiến nghị của nhóm người lao động đang có việc, Ban IV cho biết, người lao động đề xuất rà soát, đơn giản hóa thủ tục nhận tiền chính sách; có chính sách linh hoạt và dễ tiếp cận hơn đối với các đối tượng dễ bị tổn thương; quản lý tốt việc phân bổ quỹ hỗ trợ, đảm bảo công bằng, tránh bị tham nhũng, thất thoát. Người lao động cũng cho rằng, cơ quan nhà nước và doanh nghiệp cần cùng nhau có kế hoạch hỗ trợ tức thời cho công nhân và người lao động đang bị tạm ngưng hoặc mất việc để họ yên tâm thực hiện giãn cách. Do không còn tiền và tâm lý không có thu nhập trong thời gian dài sắp tới nên mọi người không chịu ở yên tại chỗ.

Bên cạnh đó, hỗ trợ tiền mặt cho các cá nhân mất việc làm hoặc không có việc làm được đóng bảo hiểm xã hội trong và sau dịch. Mức hỗ trợ bằng mức lương tối thiểu của vùng/tháng, liên tục trong 3 tháng tính từ thời điểm công bố dừng giãn cách xã hội. Gói hỗ trợ thay vì phát trực tiếp cho người lao động, có thể tạo gói trả qua doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi dịch để giữ chân người lao động. Hỗ trợ cho mỗi lao động chính của gia đình từ 1-3 triệu đồng để trang trải chi phí sinh hoạt.

“Dù chi phí tăng, thu nhập giảm, nhưng người lao động vẫn mong muốn có gói hỗ trợ dành cho ngành y tế, đội ngũ y tế đang chống COVID-19, có chính sách tốt hơn để động viên cho nhân viên y tế”, bà Phạm Thị Ngọc Thủy, Giám đốc Văn phòng Ban IV cho biết.

Theo bà, người lao động mong muốn các gói hỗ trợ cho người dân được chuyển thẳng tiền đến tài khoản hoặc bằng tiền mặt tại nhà mà không cần qua các bước thủ tục, do những người nghèo thực sự sẽ không tiếp xúc được với các phương tiện thông tin đại chúng để biết về các chính sách cũng như các thủ tục liên quan. Nhiều ý kiến đề xuất, sắp xếp chỗ ở, lương thực, thuốc men cho những người yếu thế, người nghèo, người gặp khó khăn vì dịch bệnh; tạo cơ hội việc làm cho người nghèo trong độ tuổi lao động, hỗ trợ hoàn cảnh lang thang cơ nhỡ; tổ chức đào tạo nghề cho trường hợp trong độ tuổi đến trường.

Liên quan đến chính sách tiêm chủng vaccine, người lao động đề xuất cần tăng tốc tiêm vaccine để đạt miễn dịch cộng đồng tại các vùng dịch nóng phía Nam. Thực hiện công bằng trong phân phối vaccine, tránh tình trạng xin – cho, mua bán suất vaccine. Ưu tiên tiêm vaccine cho công nhân, lao động tự do, những đối tượng cần thu nhập, buộc phải ra khỏi nhà vì mưu sinh. Bên cạnh đó, ưu tiên tiêm vaccine cho shipper, người buôn bán tại chợ, kinh doanh đồ ăn, bởi có tiêu dùng thì mới có việc làm cho người dân.

Đặc biệt, người lao động đề xuất giao vaccine cho các đơn vị tư nhân đáp ứng tiêu chuẩn để tăng tốc độ tiêm phòng; ứng dụng công nghệ thông tin để hỗ trợ quá trình tiêm vaccine nhanh hơn. Ưu tiên tiêm vaccine cho người lao động hoạt động sản xuất, kinh doanh trước, để họ có thể đi làm bình thường, vì chi phí xét nghiệm quá tốn kém và mất nhiều thời gian. Đẩy nhanh việc tiêm vaccine cho các công ty hạ tầng khu công nghiệp, các doanh nghiệp đang hoạt động theo mô hình “3 tại chỗ” để đảm bảo an toàn và tạo sự yên tâm cho người lao động.

Đồng thời, tăng cường và đẩy nhanh tiến độ tiêm chủng vaccine theo vùng từ nguy cơ cao đến nguy cơ thấp. Công bằng, minh bạch và thông tin chính xác trong việc tiêm vaccine đến người dân; tuyên truyền để người dân hiểu được vaccine nào đã được Tổ chức Y tế thế giới kiểm định và được sử dụng tại các nước khác đều tốt, tránh tâm lý e ngại làm chậm tiến độ tiêm vaccine trong bối cảnh vaccine còn đang thiếu.

Để giải quyết các khó khăn về lương/thu nhập, chế độ làm việc, người lao động đề xuất có chính sách mới về lao động, quy định rõ ràng các công việc được phép làm online và quy định mức lương; có chính sách khuyến khích làm việc online, không cắt giảm lương nếu làm online… Có ngân sách để hỗ trợ người lao động thất nghiệp các chi phí xét nghiệm, đi lại, huấn luyện đào tạo… trước khi có được việc làm thời vụ.

Hàng loạt đề xuất khác cũng được đưa ra như có chính sách ưu đãi cho người đang vay nợ ngân hàng là cá nhân mua nhà trả góp hoặc cá nhân vay vốn kinh doanh, vay vốn sinh viên trong giai đoạn giãn cách và sau giãn cách 2-4 tháng; bình ổn thị trường tiêu dùng; tháo gỡ những quy trình làm chậm công tác cứu trợ…

Liên quan đến công tác phòng, chống dịch, Ban Nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân nêu lên những đề xuất từ phía người lao động như xây dựng các phương án dài hạn khi dịch bệnh kéo dài, việc cách ly, phong tỏa không thể duy trì trong thời gian dài… Kêu gọi doanh nghiệp tiếp tục tham gia phòng, chống dịch. Hiện một số doanh nghiệp cho lao động ngưng việc nhưng vẫn trả lương, có thể sử dụng nguồn lực này hỗ trợ công tác phòng, chống dịch như vận chuyển trang thiết bị, vật tư, hỗ trợ bếp ăn, vệ sinh, hỗ trợ trực tổng đài điều phối xe, bệnh viện… Huy động thêm sinh viên từ 18-23 tuổi tham gia hỗ trợ công tác phòng, chống dịch của địa phương.

Trong giai đoạn dịch bệnh hiện nay, cần đẩy nhanh quá trình công nghệ hóa, số hóa thông tin dân cư, an ninh, y tế, hành chính, đất đai, thuế, tài chính. Các quy định, hướng dẫn phòng, chống dịch phải nhất quán, rõ ràng và không làm khó người lao động. Thực hiện những biện pháp chống dịch mạnh mẽ, nghiêm túc, tránh dây dưa kéo dài, gây lãng phí sức người, sức của của toàn dân.

Bên cạnh đó, cần hướng dẫn quy trình cụ thể, bán dụng cụ test để cho phép người dân tự làm test nhanh, góp phần kiểm soát sớm và giảm gánh nặng cho nhà nước về chi phí chống dịch. Nghiên cứu áp dụng 7K+3T gồm “Khẩu trang- Khoảng cách- Khử khuẩn- Không tụ tập- Khai báo y tế- Không khí trong lành- Khỏe mạnh” và “Tự phát hiện- Tự cách ly- Tự chăm sóc”

Nguồn: ncov.vnanet.vn

Thời thế thay đổi, công nghệ lên ngôi, các xu hướng việc làm cũng có những chuyển biến rõ rệt, nhiều công việc được dự đoán là sẽ bị đào thải trong những năm tới đây.

1. Thu ngân bán lẻ

Dù không phải là một công việc lương cao, ổn định, thu ngân bán lẻ vẫn là lựa chọn tốt cho những người lao động không có bằng cấp, hoặc các học sinh, sinh viên tìm kiếm việc làm thêm vào kỳ nghỉ.

Sự gia tăng của các loại ví điện tử, phương thức thanh toán trực tuyến như hiện nay sẽ trở thành mối đe dọa việc làm cho nhiều người.

2. Tiếp thị qua điện thoại telesales

Nhiều bạn tinh ý chắc hẳn đã nhận ra sự xuất hiện của các cuộc gọi từ “robot” trong thời gian gần đây để quảng cáo các sản phẩm, dịch vụ khác nhau. Điều này cho thấy việc “trí tuệ nhân tạo” đã và đang thay thế một phần công việc của Telesales. Tại sao lại như vậy?

Bởi khả năng phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực tiếp thị điện thoại dự kiến chỉ đạt mức 3% (tính từ thời điểm này đến năm 2024). Đây là một hệ quả tất yếu khi nhân sự ngành Telesales không bị đòi hỏi quá cao về mặt xã hội như nắm bắt tâm lý khách hàng, hiểu rõ về kinh tế và thị trường để thành công như các nhân viên kinh doanh ở hình thức khác. Bên cạnh đó, tỷ lệ chuyển đổi về mặt doanh số qua điện thoại hiện nay đã thấp hơn 10%, khiến vai trò của công việc này không còn quá quan trọng.

3. Ngân hàng

Khá nhiều ngân hàng hiện nay đang chuyển sang hoạt động online. Điều đó có nghĩa là 98% nhân viên cho vay sẽ mất việc. Họ ước tính, chỉ riêng tại Hoa Kỳ và Anh, gần 2 triệu lao động trong lĩnh vực ngân hàng sẽ không có việc làm.

4. Thư ký, kế toán

Thư ký chính là vị trí thực hiện các nhiệm vụ liên quan đến hỗ trợ cho công việc quản lý, điều hành trong một văn phòng hoặc công ty doanh nghiệp, ngoài ra vị trí này sẽ thực hiện những công việc khác liên quan đến giấy tờ hoặc là tạp vụ hành chính như sắp xếp hồ sơ, soạn thảo các loại văn bản hoặc lên lịch trình tiếp khách tổ chức các cuộc hội nghị cuộc họp cho ban giám đốc hoặc quản lý trực thuộc.

Bên cạnh đó, kế toán sẽ là vị trí nhân sự đảm nhiệm việc thu thập và xử lý cũng như kiểm tra phân tích các thông tin liên quan đến vấn đề kinh tế tài chính của một doanh nghiệp và cung cấp những thông tin đấy cho những bên liên quan.

Tuy nhiên, đến năm 2024, dự kiến những công việc này sẽ có tỷ lệ giảm khoảng 8% bởi hầu hết những sổ sách kế toán hay những lịch trình cũng như công việc liên quan đến vị trí thư ký đều có thể được tự động hóa nhờ vào công nghệ kệ trí tuệ nhân tạo AI.

Hiện tại, nhiều hãng lớn như Microsoft Office, Freshbooks, Quickbooks điều đã cung cấp các phần mềm có thể thực hiện công việc ghi chép sổ sách với mức chi phí khá tốt so với mức lương của một nhân sự đảm nhiệm những công việc tương đương.

5. Đóng gói, vận chuyển hàng hóa

Trong tương lai, các công ty, xí nghiệp sẽ tìm đến giải pháp mới là robot đóng gói, vận chuyển hàng hóa. Điều này giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu suất làm việc. Nói cách khác, họ muốn tìm đến những giải pháp hạn chế sự can thiệp của con người để giảm tiền thuê nhân công và tránh các tai nạn lao động ngoài ý muốn.

6. Các tài xế

Khi công nghệ phát triển, xe tự lái trở nên phổ biến và có thể thay thế bạn, thì đừng mong đợi công ty vẫn sẽ đối xử tốt với bạn.

Dù là taxi truyền thống, tài xế giao bánh pizza, những người lái xe limo, những người lái xe tải… Và các tài xế giao hàng trọn gói của Amazon và Alibaba cũng vậy.

7. Nhân viên lễ tân

Nhân viên lễ tân chính là những nhân sự có trách nhiệm trực tại quầy lễ tân hoặc là quầy đón tiếp khách của một doanh nghiệp, công ty. Ngoài ra, vị trí này còn có trách nhiệm giúp giải đáp các thắc mắc của khách hàng cũng như đối tác khi đến doanh nghiệp và làm các thủ tục liên quan đến vấn đề check-in hoặc check-out.

Thời điểm hiện tại cũng như vào khoảng 10 năm tiếp theo, nền công nghiệp 4.0 và sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo AI đã đem đến nhiều giải pháp hơn cho vị trí này, ví dụ như hệ thống trả lời tự động trên điện thoại cũng như hệ thống sắp xếp lịch trình tự động, hướng dẫn cho khách hàng,…

Do đó, vị trí nhân viên lễ tân truyền thống ở các doanh nghiệp, đặc biệt liên quan đến các lĩnh vực như công nghệ hoặc các lĩnh vực hiện đại khác có thể sẽ được thay thế bằng hệ thống tự động.

8. Đại lý lữ hành

Trước đây, du khách thường tìm đến các đại lý lữ hành để được hỗ trợ, tư vấn đặt vé, chọn địa điểm du lịch. Với sự bùng nổ của Internet như hiện nay, du khách có thể dễ dàng mua vé, đặt khách sạn qua các trang web.

Thậm chí, chỉ với một chiếc điện thoại, bạn có thể tìm điểm dừng chân chỉ trong vài thao tác. Vì thế, cơ hội việc làm của các nhân viên tại đại lý lữ hành đang bị “đe dọa” nghiêm trọng.

9. Đầu bếp làm đồ ăn nhanh

Chế biến đồ ăn nhanh với một chuỗi máy móc sẽ tiết kiệm chi phí và nhân công cho các thương hiệu.

Một nghiên cứu năm 2013 được đăng trên Oxford Martin School của nhà kinh tế học Carl Benedikt Frey và giáo sư Đại học Oxford Mike Osborne cho thấy những người làm thức ăn nhanh đang phải đối mặt với 81% nguy cơ tự động hóa. Hiện nay, một thương hiệu thức ăn nhanh tại Mỹ đã thử nghiệm máy chế biến hamburger được điều khiển bằng trí tuệ nhân tạo.

10. Nhân viên hiệu đính (Proofreader)

Nhân viên hiệu đính hay Proofreader chính là những nhân sự hỗ trợ việc đọc hoặc kiểm tra lại những lỗi ngữ pháp, cách diễn đạt hay các vấn đề về câu chữ, chính tả khi dịch ngôn ngữ,…

Nguyên nhân khiến cho các nhân viên hiệu đính sẽ thất nghiệp ngày càng nhiều trong vòng 10 năm nữa chính là sự phát triển ngày càng vượt trội hơn của nền công nghiệp 4.0.

Tính đến thời điểm hiện tại, đã có khá nhiều phần mềm hiệu đính được nghiên cứu và phát hành ở khắp mọi nơi trên thế giới ở mọi khía cạnh khác nhau. Các phần mềm này có thể giúp kiểm tra được lỗi chính tả hoặc ngữ pháp đơn giản hoặc đến những phần mềm phức tạp hơn như Grammarly hoặc Hemingway.

Nguồn: dantri.com.vn